創新走差異是避免變送器市場價格戰的唯一有效手段

2012年國內壓力變送器市場的全體產量將有能夠到達60~70萬臺。這無疑擴大了市場對壓力變送器的需求。但與此還，因為競爭劇烈，市場價錢下行趨向仍未逆轉，價錢戰或將劍拔弩張，洗牌或也已勢無可免。

　　而從壓力變送器市場計謀層面看，也顯顯露經過設置準入門檻來標準行業開展的意圖。在日前舉辦的全國變送器寒博覽會上，財務部副部長張少春透露表現，將對壓力變送器組件、變送器等要害設備的供給商和產物功能設定較高的門檻前提，指導企業加速技能提高，促進財產整合。

　　在仕樂克自控副總司理楊子涵看來，經由一段工夫的大浪淘沙之后，每個行業都邑有一個由亂而治的進程，變送器行業也不破例。

　　“最終的后果，我感覺會有六家企業據有60%~70%的份額，其他能夠還稀有十家的非主流供給企業。在這種狀況下，產物的性價比就十分主要。”楊子涵透露表現。

　   他還以為，假如將來變送器的一些功用、特征可以知足客戶的特性化需求，無疑將有助于進步其性價比，并可在必然水平上防止價錢戰。

　　從市場反應的信息來看，走差別化競爭之路曾經成為不少壓力變送器企業進步性價比的不貳法寶。在近日召開的上海壓力變送器展上，包羅西安仕樂克自控等企業，均推出了各自針對性較強的產物，對并網發電的無功賠償、防逆流等推出了專門的處理方案。