羅斯蒙特壓力變送器壓力傳輸注意三大問題 羅斯蒙特壓力變送器的點檢制度可以降低故障
最近客戶咨詢仕樂克小編壓力傳輸問題，今天給大家講下，羅斯蒙特壓力變送器在壓力傳輸過程中，必須要注意以下三大事項，這樣才能更好保護好羅斯蒙特系列產(chǎn)品。
第一，羅斯蒙特壓力變送器與散熱管連接處，切勿漏氣;
第二，羅斯蒙特壓力變送器開始使用前，如果閥門是關(guān)閉的，則使用時，應(yīng)該非常小心、緩慢地打開閥門，以免被測介質(zhì)直接沖擊羅斯蒙特系列變送器膜片造成其損壞;
第三，羅斯蒙特壓力變送器的管路中必須保持暢通，因為管道中的沉積物會彈出，這樣也會造成膜片損壞的。
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羅斯蒙特壓力變送器的點檢制度可以降低故障
羅斯蒙特壓力變送器在長期的生產(chǎn)應(yīng)用中可能或多或少，有著不可避免的故障和小的問題。但是推行羅斯蒙特壓力變送器的點檢制度，將有利于降低故障提高效率。。羅斯蒙特出現(xiàn)故障的機率是非常低的，只要正確的安裝和使用，很長時間都不會出現(xiàn)什么問題的的。
羅斯蒙特壓力變送器的“點檢制度”，是當(dāng)今過程控制變量自動化生產(chǎn)行業(yè)中非常重要的一部分。那所謂羅斯蒙特壓力變送器點檢制度，即在廣泛應(yīng)用羅斯蒙特壓力變送器的生產(chǎn)廠中，以點檢為核心的全員生產(chǎn)維修管理體制，按照制訂的標(biāo)準(zhǔn)定期、定點地對羅斯蒙特壓力變送器等相關(guān)設(shè)備進行檢查，以此準(zhǔn)確掌握羅斯蒙特壓力變送器等相關(guān)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)、設(shè)備故障的初期信息和劣化趨勢，這樣就方便及時采取對策，將故障消滅在萌芽階段，以提高設(shè)備工作效率，延長設(shè)備壽命，確保企業(yè)生產(chǎn)的正常進行。
羅斯蒙特壓力變送器點檢制度，力爭讓設(shè)備管理水平不斷提升！羅斯蒙特壓力變送器點檢制度的實質(zhì)就是全員參與、全員管理、責(zé)任到人，以預(yù)防為基礎(chǔ)，以點檢為核心，以定修為目的。可以說羅斯蒙特壓力變送器點檢制度是一種及時掌握設(shè)備運行狀態(tài)，指導(dǎo)羅斯蒙特壓力變送器等設(shè)備檢修的嚴肅、科學(xué)的管理方法。
全面推行羅斯蒙特壓力變送器等相關(guān)設(shè)備點檢制度，主要從以下程序開展以點檢為核心的維修：
1、定人：設(shè)立兼職和專職的羅斯蒙特壓力變送器點檢員；
2、定點：明確設(shè)備故障點，明確羅斯蒙特壓力變送器等相關(guān)設(shè)備點檢部位、項目和內(nèi)容；
3、定量：對劣化傾向的羅斯蒙特壓力變送器等相關(guān)設(shè)備實行定量化測定；
4、定周期：對于羅斯蒙特壓力變送器等相關(guān)的不同設(shè)備、不同設(shè)備故障點要有不同點檢周期；
5、定標(biāo)準(zhǔn)：明確羅斯蒙特壓力變送器每個點檢部位是否正常的依據(jù)，即判斷標(biāo)準(zhǔn)；
6、定點檢計劃表：指導(dǎo)羅斯蒙特壓力變送器點檢員按照規(guī)定的路線作業(yè)；
7、定記錄格式：包括作業(yè)記錄、異常記錄、故障記錄及傾向記錄，都要有固定的格式；
8、定點檢業(yè)務(wù)流程：明確羅斯蒙特壓力變送器點檢作業(yè)和點檢結(jié)果的處理程序。如急需處理的問題，要通知維修人員，不急處理的問題則記錄在案，留待計劃檢查處理，請求安排計劃檢修。通過積極開展羅斯蒙特壓力變送器等相關(guān)設(shè)備點檢制度，了解羅斯蒙特壓力變送器的使用維護質(zhì)量和設(shè)備管理情況。檢查設(shè)備點檢責(zé)任制度的貫徹落實情況，以保證設(shè)備的平穩(wěn)、高效運行。
除此之外，按羅斯蒙特壓力變送器等相關(guān)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，決定檢修內(nèi)容、安排檢修時間、提出備件計劃，在很大程度上還能防止羅斯蒙特壓力變送器等相關(guān)設(shè)備失修。這樣以來不僅能節(jié)約大量檢修費用，而且能有效降低備件庫存量。
羅斯蒙特壓力變送器“點檢”方案措施的落實，能夠改變過去那種在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)故障以后集體搶修的狀況，大幅度降低羅斯蒙特壓力變送器等相關(guān)設(shè)備的故障發(fā)生率和事故停機率，成功地完成由結(jié)果控制向過程控制理念的轉(zhuǎn)變。